2018/2/16
管理会計は、経営管理者の意思決定や業績管理に有用なツールを提供するアカウンティングの重要分野です。本講義では、管理会計の主要な理論と今日的なテーマを抽出し、講義と演習を通じて平易に解説します。
・管理会計をこれから本格的に勉強したいと考えている初学者の方。
・現在あるいは将来の管理職としての職務に役立てるべく、今日の管理会計上の問題に関する理解を深めたいと考えている方。
第1回 2018年9月2日(日) 12:15~14:45
差額原価収益分析
マネジメント・アカウンティングの歴史と体系、意義、膨大な技法・ツールのラインナップを鳥瞰したうえで、短期的な意思決定である業務(執行)的意思決定の諸課題を整理し、関連収益・関連原価の概念と計算法を学ぶ。
第2回 2018年9月2日(日) 15:00~17:30
設備投資の経済性計算
長期的な意思決定である構造(戦略)的意思決定の重要課題であるプロジェクトの評価に関して、手順と手法・関連キャッシュ・フロー計算プロセス等について学習する。
第3回 2018年9月9日(日) 12:15~14:45
予算 vs. バランスト・スコアカード(BSC)
経営管理の全段階に貢献するマネジメント・アカウンティングの基本的技法として、財務諸表分析のアート(芸術)を垣間見たうえで、予算とBSC両者の機能と意義、併用のメリット/デメリットを学び、マネジメント・コントロール・システムと戦略経営システムの異質性を理解する。
第4回 2018年9月9日(日) 15:00~17:30
価値創造経営(VBM)
企業価値及び株主価値を重視する経営管理に最適な意思決定・業績評価基準としてのEVA(経済付加価値)の理論と活用法を学ぶ。
※本講座のお申込受付は終了しました。※