➀新事業創出や既存企業の安定な運営のための経営戦略には、事業戦略と共に財務戦略が極めて重要である。本研究会では既存企業の財務諸表と企業戦略との関係を研究し、財務からみた新たな戦略論を構築し提言すると共に、自社の経営戦略への展開を図る。また可能であれば構築した戦略論の有料公開も試み研究会運営に還元する。

➁各年度毎に研究対象事業分野を特定した上でその事業分野における財務諸表と企業戦略とを関連付けた分析を行う。対象事業分野の企業戦略の特徴を抽出すると共に、財務諸表から見た場合の最適戦略を新たに提案し、年度末に報告する。

・対象分野とターゲット企業の決定　　　　　　　　：6－7月
・環境分析・企業情報収集うよび戦略の方向性検討　：8月
・財務諸表分析と企業戦略の検討　　　　　　　　　：10月
・第一次経営戦略立案　　　　　　　　　　　　　　：12月
・最終経営戦略立案　　　　　　　　　　　　　　　：2月
・ブラッシュアップ化と有料公開　　　　　　　　　：4－5月