巨大企業～中小企業の管理職・経営職および起業家を対象に、アントレプレナーシップ、オープンイノベーションをテーマに、戦略論の変遷、ビジネスモデルやビジネスプランニングの潮流を学習します。同時に、現在の経営戦略で欠かすことのできないデジタルトランスフォーメーション（DX）やM&Aを含む戦略的提携について、事例研究を通して深耕します。MBA本科の授業で行われるケース教材を使った議論も実施、事業組織の経営戦略の中核を担うリーダーの構想力・実践力の醸成を目的としています。

【講師】

【受講をお勧めしたい方 】

・新たに独立起業を考えている方
・巨大企業にて経営革新（新規事業開発、経営管理刷新）を担う方
・中小企業にて経営革新（新規事業開発、経営管理刷新）を担う方
・ビジネススクールへの入学を考えておられる方

【受講に必要な知識・実務経験】

・事業組織において３年以上の勤務経験のある方

【カリキュラム】

第1回　2024年7月30日（火）18:30～21:30　オンライン
戦略論・ビジネスモデルの変遷・潮流、アントレプレナー・ベンチャービジネスの定義・KSFを学習し、ノービス起業家、コゼーション型起業家の成功事例を考察します。

第2回　2024年8月6日（火）18:30～21:30　オンライン
オープンイノベーション、破壊的イノベーションの定義・事例（大企業・新興企業）を学習し、インターネットビジネスのオーバービュー、DXの最新事例を考察します。

第3回　2024年8月20日（火）18:30～21:30　オンライン
M&A、戦略的提携、ファンドの基本、および中小・中堅企業のイノベーション事例を学習します。後半は、中小企業のM&Aのケーススタディーを深くディスカッションします。

第4回　2024年8月27日（火）18:30～21:30　オンライン
ウォーターフォール型ビジネスプランニングとリーンスタートアップの基本・事例を学習します。後半は、新規事業開発と経営管理刷新をテーマとする企業再生のケーススタディーを深く議論し、全体を総括します。

【受講料振込について】

☆2講座目以降受講の方への受講特典！