健全な企業経営のためには、コストを適切に計測・管理することが重要です。
そこで本講座では、コストマネジメントの代表的な手法について解説し、より理解を深めるための演習を行います。

【講師】

【受講をお勧めしたい方 】

・原価計算、コストマネジメントについて初めて学ぶ方。
・この分野の全体像を一通り把握したい方。

【カリキュラム】

第1回　2018年5月6日(日) 12:15～14:45
伝統的原価計算
第1回では、最も基本的な原価計算の方法と、標準原価計算の基本的な方法について、簡単な数値例を参照しながら解説します。

第2回　2018年5月13日(日) 12:15～14:45
ABC（活動基準原価計算）
第1回で学んだ手法は伝統的原価計算と呼ばれますが、近年はより適切な手法としてABCが提案、活用されています。第2回ではこのABCの基本的な計算方法、及びその適用範囲について解説します。

第3回　2018年5月20日(日) 12:15～14:45
CVP分析と原価予測
企業にとって、損益分岐点を達成する販売量や、目標利益を達成するための販売量を把握することは極めて重要です。第3回ではこれを把握する手法であるCVP分析と、CVP分析を実行するために必要な、原価予測の方法について解説します。

第4回　2018年5月27日(日) 12:15～14:45
様々なコストマネジメント手法
コストマネジメントの手法には、他にも様々なものがあります。第4回では、これらの方法について、概要を紹介します。具体的には、品質原価計算、ライフサイクル・コスティング、原価企画、などを解説します。